Матрешка Берна: Родитель, Взрослый, Ребенок в работе | BITOBE

Матрешка Берна: эго-состояния Родитель, Взрослый, Ребенок и как применять модель в управлении

11 мин
28576

Даже в одинаковых обстоятельствах люди живут в разных мирах. Эрик Берн объяснил это тем, что в каждом из нас уживаются три эго-состояния — Родитель, Взрослый и Ребенок. Рассказываем, что такое матрешка Берна, какие бывают трансакции между людьми и как руководителю использовать модель, чтобы говорить с сотрудниками, партнёрами и клиентами на понятном им языке и избегать конфликтов.



Что такое матрешка Берна

Матрешка Берна — визуальная модель личности, которая состоит из трёх ключевых состояний. Оперируя ими, человек взаимодействует с окружающим миром.

Американский психолог Эрик Берн создал концепцию, согласно которой личность проявляет себя по-разному в зависимости от внутренних процессов и внешней ситуации. Эту модель можно использовать на практике, чтобы:

выстраивать эффективную коммуникацию с сотрудниками, партнёрами и клиентами;
говорить с людьми на понятном им языке;
добиваться своих целей, избегая конфликтов и недопонимания.

Как появилась модель

Эрик Берн начал развивать концепцию эго-образа ещё во время работы врачом-психиатром в вооружённых силах США. В 1954–1958 годах он разрабатывал четыре направления трансакционного анализа:

1
Диагноз эго-состояний, или структурный анализ.
2
Анализ индивидуальных трансакций.
3
Анализ игры.
4
Анализ жизненного сценария, с помощью которого можно предсказывать будущее человека.

Итогом работы стал доклад «Трансакционный анализ: новый и эффективный метод групповой терапии», с которым Берн выступил на Западной региональной конференции Американской ассоциации групповой психотерапии в Лос-Анджелесе. Наиболее системно он изложил концепцию позднее — в книге «Трансакционный анализ в психотерапии» (Transactional Analysis in Psychotherapy, 1961).


Три эго-состояния: Родитель, Взрослый, Ребенок

Согласно модели Берна, человек может находиться в одном из трёх состояний: Родитель, Взрослый или Ребенок. Он переключается между ними в зависимости от контекста — уровня и целей коммуникации и отношений. Это три ипостаси каждого человека, и ни одна из них не главнее других. Сам Берн изображал их в виде трёх одинаковых по размеру кругов.

Три эго-состояния человека по Эрику Берну: Родитель, Взрослый, Ребенок

Почему матрешка

Идеала не существует: каждый человек привыкает выступать в одной ипостаси чаще, чем в двух других. Поэтому современные психологи стали изображать модель Берна в виде матрешки. Чаще всего встречается такая схема:


в самом глубоком слое — Ребенок;

посередине — Взрослый;

самая большая «куколка» — Родитель.
Матрешка Берна: Родитель, Взрослый, Ребенок
Матрешка Берна

Модель «Родитель — Взрослый — Ребенок» помогает понять, на каком уровне идёт взаимодействие между людьми и кто в какой позиции выступает чаще всего.

Характеристики эго-состояний Родитель, Взрослый, Ребенок по Берну

Родитель

Берн выделил два эго-состояния Родителя:

СостояниеКак проявляется
Контролирующий РодительЗамечает любые недостатки в окружающих и злится на них за это. Для него характерны запреты, указания, ограничения и наказания за проступки
Заботливый РодительПроявляет любовь, доброту и заботу. Менее категоричен и склонен к дипломатичности

Взрослый

В отличие от Родителя и Ребенка, у Взрослого нет подвидов. Это рациональная часть личности: она сосредоточена на настоящем и занята решением задач, а не эмоциями или правилами. В состояния Родителя и Ребенка мы чаще переходим бессознательно, а во Взрослого обычно возвращаемся сознательно — когда нужно говорить с людьми рационально.

Именно Взрослый в рабочей ситуации оценивает факты, взвешивает варианты и предлагает решение. Поэтому общение «Взрослый — Взрослый» считается самым продуктивным для бизнеса.


Ребенок

У Ребенка эго-состояний три:

СостояниеКак проявляется
Адаптивный РебенокИспытывает страх и подавленность. Соглашается на любую ответственность и принимает любую обязанность, боясь стать отверженным
Бунтующий РебенокПроявляется у человека, который от всего устал: он ведёт себя как подросток-неформал, а злость и страх выливаются в протест
Свободный РебенокТворческое мышление, креативность, жизнерадостность — буквально фонтанирует новыми идеями

Дополнительные материалы: скачать «Как распознать эго-состояние сотрудника в общении» (PDF)


Трансакции: как избежать конфликта

Взаимодействие между эго-состояниями двух людей Берн назвал трансакциями. Каждая трансакция состоит из стимула и реакции. Вот основные виды трансакций:

Вид трансакцииКак устроенаРиск конфликта
Дополняющие (параллельные)Стимул одного человека дополняется реакцией другогоПочти нет: общение может длиться долго и без помех
Пересекающиеся (перекрёстные)Стимул посылается, например, с позиции Взрослого, а реакция приходит от Родителя или РебенкаВысокий. Сгладить ситуацию можно, если стороны вовремя это осознают и перейдут, например, в состояние Взрослого
СкрытыеЧеловек задействует сразу несколько эго-состояний: говорит одно, а подразумевает другое — и может сам не осознавать, в какой он ролиРаспознать сложно

Поглаживания

Поглаживания — ещё один вид трансакций, характерный для взаимодействия между Ребенком и Родителем. Посыл может быть как позитивным, так и негативным, а «поглаживать» человека можно и за действия, и просто за то, что он есть. Поглаживания бывают:


вербальные — похвала и комплименты;

невербальные — одобрительные жесты, мимика, подмигивания;

физические — похлопывание по плечу, рукопожатие.

Как применять матрешку Берна в управлении командой

Руководитель, который умеет определять эго-состояние сотрудника, может предвидеть его реакцию при постановке задачи — и выстроить разговор так, чтобы сотрудник был готов выполнить её максимально эффективно. Разберём на простом примере.

Пример применения матрешки Берна в управлении командой: реакции сотрудников на постановку задачи

СотрудникКак реагирует на задачуЭго-состояние
Сотрудник 1Упрекает руководителя и настаивает на своей значимостиКонтролирующий Родитель
Сотрудник 2Пытается переложить ответственность за своё решениеАдаптивный Ребенок
Сотрудник 3Сразу предлагает альтернативное решение, которое ведёт к выполнению задачиВзрослый

Со Сотрудником 3 разговор на этом и закончится: решение устроит обе стороны. С остальными придётся поработать с возражениями — с учётом их эго-состояния.


Как работать с возражениями


С Контролирующим родителем: сначала признайте его авторитет, а затем обратитесь к реальности — цифрам и фактам.

С Адаптивным ребенком: обратитесь к его опыту и статусу. Предложите ему подумать над вариантами, чтобы он сам нашёл решение.
Работа с возражениями сотрудника с учётом его эго-состояния

Идеал и реальность

В бизнес-процессах проще всего решать задачи, выстраивая коммуникацию по схеме «Взрослый — Взрослый». Это идеальная модель. Но на практике в команде всегда есть люди, привыкшие к роли Родителя или Ребенка.

Матрешка Берна показывает, что плодотворно взаимодействовать можно со всеми ипостасями человека. Если в одной ситуации избежать недопонимания не удалось, в другой всё получится. Как говорил американский изобретатель Томас Эдисон, «наша самая большая слабость — это желание сдаться. Самый верный способ добиться успеха — попробовать ещё раз».


Коротко о главном


Матрешка Берна — модель личности из трёх эго-состояний: Родитель, Взрослый и Ребенок.

Сам Берн изображал их тремя равными кругами, а современные психологи — матрешкой: снаружи Родитель, внутри Взрослый, в самой глубине Ребенок.

У Родителя два состояния — контролирующий и заботливый, у Ребенка три — адаптивный, бунтующий и свободный.

Взаимодействие эго-состояний — это трансакции: дополняющие, пересекающиеся и скрытые. Отдельный вид трансакций — поглаживания.

Руководитель, который распознаёт эго-состояние сотрудника, может предвидеть его реакцию и правильно работать с возражениями.

Идеальная схема общения в бизнесе — «Взрослый — Взрослый», но выстроить продуктивный диалог можно с любой ипостасью.

Частые вопросы

Что такое матрешка Берна простыми словами? Это модель, по которой в каждом человеке есть три эго-состояния — Родитель, Взрослый и Ребенок. В зависимости от ситуации человек переключается между ними, но обычно одно из них проявляется чаще других.

Чем отличаются Родитель, Взрослый и Ребенок? Родитель бывает контролирующим (запреты, указания, наказания) или заботливым (доброта, дипломатичность). Ребенок — адаптивным (страх, готовность взять любую обязанность), бунтующим (протест) или свободным (творчество, новые идеи). Взрослый в рабочих ситуациях сразу ищет решение задачи.

Что такое трансакции по Берну? Взаимодействие между эго-состояниями двух людей, состоящее из стимула и реакции. Трансакции бывают дополняющими, пересекающимися и скрытыми, отдельный вид — поглаживания.

Как руководителю использовать модель Берна? Определять эго-состояние сотрудника, чтобы предвидеть его реакцию на задачу. С Контролирующим Родителем — признать его авторитет и опираться на факты, с Адаптивным Ребенком — обратиться к его опыту и дать самому найти решение.

Читайте также по теме: