Новая эпоха управления: блог для руководителей и HR-директоров

Главная тема

Модель для оценки зрелости бизнес-функций

Как систематизировать функциональное развитие компании

Читать: 10 мин

Новое на НЭУ

Роли в продажах

Дайджест

Ресурсное состояние

Рефлексия

Спиральная динамика

Инструменты

Энергия в бизнесе

Лонгрид

Все публикации

Дайджест

Роли в продажах

Как правильно подобрать сотрудников коммерческих подразделений

Читать: 3 мин

Рефлексия

Ресурсное состояние

Что значит «быть в ресурсе»

Читать: 1 мин

Инструменты

Спиральная динамика

Как управлять развитием корпоративной культуры

Читать: 5 мин

Энергия в бизнесе

Как повысить управленческую эффективность через ресурсное состояние

Читать: 14 мин

Дайджест

Организация работы в сегменте B2G

Как продавать и реализовывать проекты в госсекторе

Читать: 4 мин

Инструменты

Матрица Стейси

Как принять правильное решение с учетом неопределенности

Читать: 4 мин

Рефлексия

Корпоративное обучение в стиле Netflix

Как сделать обучающие курсы еще более интересными и вовлекающими

Читать: 1 мин

Синергия в принятии управленческих решений

Как снизить вероятность ошибочных решений в команде

Читать: 18 мин

Дайджест

Стандартизация сервиса

Алгоритм разработки и внедрения стандартов обслуживания

Читать: 3 мин

Справочник

Трансформационное лидерство

Как управлять изменениями

Читать: 2 мин

Инструменты

Жизненный цикл сотрудника (ЖЦС)

Как отслеживать развитие персонала в компании

Читать: 3 мин

Управление карьерой

Какие инструменты карьерного планирования используются в России

Читать: 12 мин

Инструменты

Модель Дюпона

Как оценить экономическую эффективность

Читать: 4 мин

Дайджест

Как развиваются современные оргструктуры

Тенденции развития организационного дизайна

Читать: 2 мин

Как мобилизовать компанию, не разрушая оргструктуру

Кросс-функциональные структуры как ответ на вызовы быстрых изменений

Читать: 12 мин

Инструменты

Community Canvas

Как создать устойчивое сообщество

Читать: 4 мин

Telegram-канал для руководителей новой эпохи!

Присоединяйтесь к группе единомышленников

Подписаться

Бизнес очень дорого платит за текучку

Может ли карьерный консультант сэкономить деньги компании

Читать: 38 мин

Инструменты

Альтернатива ИПР – карта «Я – ЗАВТРА»

Как управлять развитием сотрудников

Читать: 5 мин

Справочник

Вместе к бизнес-результатам

Как формировать и развивать команды

Читать: 2 мин

Бизнес-гид

Как оценить метакомпетенции

Можно ли определить надпрофессиональные качества сотрудника?

Читать: 8 мин

Люди новой эпохи / Сергей Вакуленко

Руководитель Департамента стратегии и инновации ПАО «Газпром нефть»

Читать: 22 мин

Экспертиза BITOBE

Модель для оценки зрелости бизнес-функций

Как систематизировать функциональное развитие компании

Читать: 10 мин

Бизнес-гид

Показатель Completion rate

Как измерить эффективность корпоративного обучения

Читать: 10 мин

Организация онлайн-коммуникации в компании

Как поддерживать эффективность и культуру на расстоянии

Читать: 14 мин

Альтернатива компетенциям

Чем можно заменить компетентностную модель сотрудника?

Читать: 15 мин

Бенчмаркинг лучших практик

Как выбрать правильное направление для поиска решения

Читать: 7 мин

Рефлексия

Практики осознанности в управлении талантами

Как раскрыть потенциал каждого в команде

Читать: 1 мин

Управленческие барьеры «удаленки»

Какие ограничения мешают эффективно управлять распределенной командой

Читать: 11 мин

Инструменты

Бизнес-модель Остервальдера

Как усовершенствовать свое ценностное предложение

Читать: 4 мин

Бизнес-гид

Должности будущего в продажах

Что делают добытчик встреч, мастер рукопожатий и заклинатель дождя?

Читать: 12 мин

Бережливое производство в первую очередь – система управления бизнесом

О важности философии и теории в бизнесе

Читать: 42 мин

Инструменты

Расширенная операционная модель

Как проектировать ценностное предложение с учетом процессов

Читать: 3 мин

Хотите регулярно получать информацию о том, как быть успешным в новой управленческой реальности?

Подпишитесь на нашу рассылку

Нажимая на кнопку «Подписаться», вы даете согласие на обработку своих персональных данных и принятие Политики конфиденциальности и Пользовательского соглашения