Поговорки: смыслы для бизнеса | блог BITOBE

Народная мудрость в бизнес-контексте

6 мин
79

Народная мудрость в бизнес-контексте

Этот материал включает тексты-размышления, посвящённые пословицам, поговоркам и крылатым выражениям, которые потеряли в процессе истории свою вторую часть. А вместе с ней и серьёзную часть смысла. Или смысл этот кардинально поменялся.


Кто старое помянет – тому глаз вон


А кто забудет – тому два.

Поговорка, потерявшая в процессе эволюции свою вторую часть. А вместе с ней и существенную часть смысла.

Да, действительно, далеко не всегда полезно напоминать людям об их прошлых проколах и ошибках. Это ведёт к навешиванию ярлыков и программирует на стереотипные действия, создавая условия для стигматизации.

Справедливо, что копить в себе обиды и застревать в них – разрушительно для нашего эмоционального здоровья.

А постоянное возвращение в диалоге к ситуациям, в которых человек нас разочаровал или не выполнил обещания – вообще одна из форм весьма токсичной манипуляции.

Но!

Отсутствие внимания к деталям прошлого и игнорирование прожитого опыта может привести к опасным последствиям.

Закрывая глаза на очевидные факты и повторяющиеся ситуации, мы становимся слепыми.

Во всей метафоричной глубине этого понятия.

А слепота существенно осложняет нам возможность ориентироваться в обстоятельствах и может завести в такие непроходимые дебри решений, что выбираться из них будет очень тяжело.

Если исполнитель регулярно срывает сроки и опаздывает, то планировать время реализации проекта необходимо не из оптимистических прогнозов и попытки выдать желаемое за действительное, а опираясь на опыт прошлого сотрудничества.

Если, конечно, мы готовы с такими особенностями подходов мириться.

Если мы знаем, что человек, с которым мы планируем партнёрство, традиционно заканчивал предыдущие отношения на жёстко негативной ноте, а все предыдущие партнёры даже слышать о нем не хотят, возникает закономерный вопрос: почему нас должна миновать чаша сия?

Потому что мы-то такого не допустим и ему просто в жизни не везло?

А мы – хорошие, умные, справедливые и всегда сможем договориться?

Это опасная иллюзия. Если кто-то привык выстраивать свой путь, идя по чужим головам, то и наша голова, скорее всего, планируется следующей точкой его маршрута.

Если в прошлом кто-то здорово нам помог и поддержал, то забывать это только потому, что сложный период жизни закончился, не только не справедливо, но и не дальновидно.

Понятно желание побыстрее этот этап забыть. Заодно вычеркнув всех тех, кто был свидетелем того, как мы проживали болезненный опыт и излучали не уверенность и силу, а сомнения и слабость. Но вопрос, что мы этим подходом создаём, даёт не самые лицеприятные варианты ответов.

От того, что и насколько мы помним из прошлого, зависит, насколько чётко мы вглядываемся в детали и различаем перспективы будущего.

И каким количеством глаз и с какой остротой зрения мы этот горизонт способны обозревать.

От работы кони дохнут 


А люди крепнут.

Удивительные пути выстраивает наше восприятие, выбирая то, что хочется запоминать, а что направить в спам.

Иногда туда отправляется лишняя информация, а иногда важная, но не вызывающая симпатии.

И одна из иллюстраций этого процесса – трансформация поговорки, упомянутой в начале этого поста.

Как-то так получилось, что, потеряв свою вторую часть из идеи про пользу труда, она превратилась в декларацию о его вреде.

Решила порассуждать на эту тему, так как наблюдаю неоднозначную тенденцию.

Весьма полезную концепцию заботы о ментальном здоровье стали путать с оправданием лени, отсутствием навыка дисциплины и необходимости формирования выносливости. А жалость к себе стала социально одобряемой моделью поведения.

Часть людей находится в полной уверенности в том, что аргумент «я не в ресурсе» и поэтому «ушел в себя, вернусь нескоро», достаточное обоснование, дающее моральное право не выполнять договорённости.

А так как тонкие струны души этих людей не выдерживают жестокости мира вокруг и надо срочно поберечь свои границы от его токсичного влияния, то вполне допустимо игнорировать конкретные вопросы и требования.

И вообще, понятие «зона ответственности» воспринимается как архаизм. Потому как всё это абьюз и газлайтинг, и «никто никому ничего не должен».

Выбираемая стратегия поведения – личный выбор каждого. Но у любой стратегии есть свои последствия.

Если вышеперечисленные подходы каким-то чудесным образом уживаются с ожиданием глобального успеха и красивых достижений, то комбинация из таких подходов и ожиданий может привести к серьёзным разочарованиям.

От того, насколько развита способность к «долгой воле», зависит, какой уровень масштаба целей мы можем реализовать. А значит, и какие достижения станут предметом нашей гордости. И появятся ли они вообще.

А уровень работоспособности не возникает внезапно.

Он формируется и крепнет постепенно. На него, конечно, влияют врожденные черты характера. Но не только они определяют наши возможности.

Способность достигать результатов, доводить намерения до конечной точки, адаптироваться к новым вводным, не теряя самообладания – это тренируемая мышца. И от того, как часто и с какой последовательностью мы уделяем ей внимание, будет зависеть её тонус, сила и размер…

И то, насколько мы окрепли в процессе приобретения рабочего опыта, во многом определит, до какого уровня амбициозности целей мы сможем добраться в будущем.

Читайте также по теме: