Почему стабильность и страх неизвестности становятся оковами в новую эпоху управления? Как и когда руководитель начинает чувствовать «революционную ситуацию» в своем бизнесе? Как научиться управлять процессом личностной и профессиональной трансформации?
Тренер, бизнес-коуч, консультант по организационному развитию и профессиональный психотерапевт Антон Фёдоров в беседе с консультантом BITOBE Денисом Злоказовым рассказал, как организации и личности приучить себя к переменам.
Если вы не видите проигрыватель, попробуйте обновить браузер или Flash Player либо зайдите с другого браузера. А лучше подпишитесь на наши подкасты в любом удобном вам подкаст-сервисе
00:30 – Начало «Как понимать роль консультанта в глазах заказчика»
01:15 – Как понимать роль коуча? Чем она полезна заказчику и в чем ее смысл?
06:06 – Можно ли прогнозировать, на каком этапе компания испытает такие-то проблемы? Бывают ли у коуча и консультанта заготовленные решения?
07:53 – Чем обусловлен рост популярности коучинга в России?
13:42 – Идея стабильности. Чем это чревато и возможна ли она сегодня?
13:35 – Как приучиться к переменам?
19:21 – Что особенного в нынешних переменах и чем они отличаются от изменений в прошлом?
23:32 – Можно ли сказать, что люди ушли от рационального восприятия мира к эмоциональному?
32:22 – Четыре кита управления эмоциями
34:12 – Методика «Аргументационный маятник» в переговорах
40:07 – Стало ли жить сложнее из-за необходимости осваивать принципиально новые компетенции?
46:16 – Что бы гость пожелал руководителям/собственникам бизнеса?
01:15 – Как понимать роль коуча? Чем она полезна заказчику и в чем ее смысл?
06:06 – Можно ли прогнозировать, на каком этапе компания испытает такие-то проблемы? Бывают ли у коуча и консультанта заготовленные решения?
07:53 – Чем обусловлен рост популярности коучинга в России?
13:42 – Идея стабильности. Чем это чревато и возможна ли она сегодня?
13:35 – Как приучиться к переменам?
19:21 – Что особенного в нынешних переменах и чем они отличаются от изменений в прошлом?
23:32 – Можно ли сказать, что люди ушли от рационального восприятия мира к эмоциональному?
32:22 – Четыре кита управления эмоциями
34:12 – Методика «Аргументационный маятник» в переговорах
40:07 – Стало ли жить сложнее из-за необходимости осваивать принципиально новые компетенции?
46:16 – Что бы гость пожелал руководителям/собственникам бизнеса?
