Коучинг способен влиять на бизнес-процессы с точки зрения повышения адаптивности к вызовам внешней среды и творческого подхода к решению задач. Это не голословное убеждение, это факт, который недавно доказали ученые.
Коучинг и скептики
В современном деловом мире коучинг становится неотъемлемой частью стратегий развития и управления персоналом. Несмотря на его растущую популярность, многие руководители и бизнес-лидеры продолжают относиться к коучингу с долей скептицизма. Связано это с тем, что коучинг часто ошибочно воспринимается как «набор разговоров», не подкрепленных конкретными результатами и доказательной базой.
Когда вокруг только жесткая конкуренция и постоянные изменения, вполне логично, что руководители стремятся инвестировать в инструменты и методики, которые гарантируют измеримые результаты. Они хотят быть уверены, что вложенные средства принесут ощутимую пользу для компании, будь то в виде повышения производительности, улучшения командной работы или развития лидерских качеств сотрудников.
Так возникает необходимость в создании и предоставлении убедительной доказательной базы, подтверждающей эффективность коучинга в бизнес-среде. Долгое время таким доказательством служил исключительно успешный опыт и отзывы. А недавно в старейшем Университете Льейды в Испании доктор философии Горка Бартоломе успешно защитил диссертацию на тему «Как коучинг может развивать механизмы творчества человеческого мозга и какое это может иметь значение для компаний и организаций».
Полностью с диссертацией можно ознакомиться на сайте университета
Коучинг и креативное мышление
Что же исследовал доктор Бартоломе? Предметом его научных изысканий стала та самая неопределенность в уточнении профессии коуча и ее практики. Он хотел продемонстрировать, как недирективный коучинг может усилить творческие механизмы мозга человека.
Были предоставлены психофизиологические доказательства влияния недирективного коучинга на творчество, исследовалась реакция испытуемых на три состояния (задумчивое, директивное и недирективное). Все это, разумеется, оценивалось с помощью электроэнцефалографических (ЭЭГ) измерений во время решения задач и достижения целей.
Результаты показали, что в недирективном состоянии наблюдаются специфические изменения в мозговой активности, включая значительные изменения альфа— и тета-частот в правой височной области, а также альфа-, тета— и гамма-частот в правой теменной области. Эти изменения напрямую связаны с творческим прозрением, что подчеркивает роль коучинга в развитии креативности и адаптации к меняющемуся миру.
Коучинг и бизнес-процессы
Мы в BITOBE внимательно следим за исследованиями и достижениями в области коучинга, чтобы предлагать своим клиентам самые современные и эффективные решения. Мы понимаем, что в условиях динамичного бизнес-ландшафта важно не просто уметь адаптироваться, а научиться опережать изменения, используя инновационные подходы к развитию персонала.
