В каждом втором разговоре о коучинге звучит слово «мотивация». В каждом первом оно звучит неправильно. Коучинг эффективен, когда нужны устойчивые изменения, а не заряд бодрости на ближайший день.
«Мне нужен коуч, чтобы замотивировать команду».
«Коучинг – это когда тебя вдохновляют».
«Давайте проведём что-то мотивирующее, у нас люди устали».
Мы понимаем, откуда берутся такие ожидания. Руководители выгорают, команды перегружены, многим просто хочется «встряхнуться» и почувствовать ясность. Но здесь и начинается развилка.
Коучинг – не про эмоциональный подъём. Коучинг – про взросление
Хороший коуч не ведёт вдохновляющие речи. Он задаёт сложные вопросы. И помогает удержать фокус, когда эмоции стирают ориентиры.
Коучинг – это не разговор, после которого «загорелся», а на следующий день снова всё по кругу. Это серия точных зеркал, в которых ты видишь то, что сам не хочешь или не можешь увидеть. И, главное – начинаешь с этим что-то делать.
Когда коучинг особенно уместен
Именно в таких ситуациях коучинг становится не «инструментом для вдохновения», а навигатором, который помогает:
Как это может выглядеть
Запрос от компании: «Руководитель устал, ему бы кто-то, кто вдохновит».
Но на сессии коуч не вдохновляет. Он уточняет:
– А что именно у вас вызывает усталость?
– С чем это связано в текущей системе?
– Что уже пробовали изменить?
– Что сейчас в вашей зоне влияния?
И вдруг выясняется: причина вовсе не в отсутствии энергии, а в системной перегрузке и отсутствии управляемости. Коуч помогает вытащить это на поверхность, задать рамки, наметить шаги. Вместо вдохновения – фокус. Вместо эмоций – действие.
Когда коучинг не поможет
Иногда честнее сказать: коучинг – не то, что сейчас нужно. Например:
Коучинг работает, когда вы ищете не быструю эмоцию, а устойчивые изменения. Когда вы готовы к взрослому разговору с самим собой или с командой – без подсказок и директив.
Почему это важно бизнесу
Эмоциональный всплеск редко даёт устойчивый результат. А структурное переосмысление – вполне.
Бизнес-коучинг BITOBE встроен в управленческий контекст. Он помогает:
Как коучинг работает в BITOBE
Мы используем формат коучинг-микс – это не чистый коучинг в вакууме, а связка с менторингом, медиацией, фасилитацией, когда нужно.
У нас есть диагностика ЭРА, которая помогает увидеть «где болит» – не только по ощущениям, но и по точным данным.
Мы не просто «подбираем коуча», а даём участникам выбор, знакомим с несколькими экспертами. И только потом начинаем работу.
Вся структура коучингового проекта – от установочной сессии до ретроспективы – встроена в логику бизнес-задачи. Не «про человека», а про результат через человека.
Если вы ищете не вдохновение, а устойчивость, не эмоцию, а развитие, не «встряхнуть», а «сдвинуть» – тогда это про коучинг. И мы готовы делать это с вами – профессионально, аккуратно и в темпе вашего бизнеса
