В постковидной России и в новых экономических условиях внедрение инноваций стало ключевым вопросом для выживания производств. Однако осталось еще много руководителей, которые предпочитают сохранять старые методы, и очень многие инновации приживаются благодаря инициативе снизу.
По моему опыту, чаще всего инноваторы – это специалисты на местах и руководители среднего звена, которые такие инновации поддерживают и доказывают их целесообразность топ-менеджменту.
Вовлечение сотрудников в инновационную деятельность
Как топ-менеджменту вовлекать сотрудников в инновационную деятельность? Этого можно достичь благодаря активному включению сотрудников в процесс принятия решений при обсуждении инноваций, а также стимулировать через обучение, поощрение и создание структуры для обмена идеями.
Мотивация может быть разнообразной: финансовое поощрение, признание достижений, возможность профессионального и карьерного роста.
Нужно ли обучать новым навыкам, помогать перестраивать мышление? Да, это необходимо.
В аддитивных технологиях мы это называем «развивать аддитивное мышление», поскольку оно концептуально отличается от «мышления в традиционных технологиях». Такое отличие заложено в самой сути: при традиционном способе изготовления «мы убавляем, отрезаем все ненужное», а при производстве аддитивным методом мы проводим «послойное наращивание и синтез».
Революционность аддитивных технологий
Что такое аддитивные технологии, в чем их революционность и преимущества? Это технологии, позволяющие создавать продукты слоями. Их революционность заключается в экономии ресурсов, гибкости в производстве и возможности создания уникальных деталей.
Распространение аддитивных технологий. Помощь «сверху»
Наиболее «передовые» и «емкие» в денежном отношении отрасли с точки зрения внедрения аддитивных технологий – это авиа— и двигателестроение, производство оборудования и ОПК. А наиболее «передовая» отрасль с точки зрения применения – это медицина.
Для внедрения аддитивных технологий методом «сверху» на различных производствах требуется содействие государства, инвестиции и обучение персонала. 14 июля 2021 года Правительством РФ принята Стратегия развития аддитивных технологий в Российской Федерации на период до 2030 года и разработана Дорожная карта по ее реализации, которая и действует на данный момент.
Вместо резюме
Подобные революционные решения могут значительно повысить уровень инновационного мышления, поскольку требуют от сотрудников и руководителей всех уровней нового подхода и творческого мышления.
