Где искать источники повышения эффективности в работе предприятия? Что важнее в освоении этих источников – теория или практика? И как происходит внедрение технологий бережливого производства в российских реалиях?
Ответы на эти и другие вопросы нашел Руслан Джимиев, консультант и тренер по бережливому производству, директор «Института бережливого производства», объяснивший нам, в чем сила теории Эдвардса Деминга и почему его книга «Выход из кризиса» стала настольной для многих руководителей предприятий на долгие годы.
Если вы не видите проигрыватель, попробуйте обновить браузер или Flash Player либо зайдите с другого браузера. А лучше подпишитесь на наши подкасты в любом удобном вам подкаст-сервисе
1:18 – Что такое бережливое производство (lean production) и только ли про производство идет речь
5:12 – Про философию Э. Деминга и преимущество теории над практикой
8:15 – Как «Тойота» разрушила автомобильную монополию США и к чему это привело
10:18 – Agile, Kanban, Scrum – почему они не работают и чем может помочь консультант
15:15 – Семь статистических методов сбора и анализа информации
19:05 – Почему бережливое производство часто не удается внедрить
20:05 – Можно ли организовать бережливое производство снизу вверх, когда руководитель не заинтересован в этом
24:35 – Что выделяет выдающихся сильных лидеров
26:10 – Является ли лидерство врожденным качеством или этому можно научиться
34:15 – Какова динамика внедрения бережливого производства в России за последние 15 лет
41:08 – Пожелание собственникам и топ-менеджерам предприятий
5:12 – Про философию Э. Деминга и преимущество теории над практикой
8:15 – Как «Тойота» разрушила автомобильную монополию США и к чему это привело
10:18 – Agile, Kanban, Scrum – почему они не работают и чем может помочь консультант
15:15 – Семь статистических методов сбора и анализа информации
19:05 – Почему бережливое производство часто не удается внедрить
20:05 – Можно ли организовать бережливое производство снизу вверх, когда руководитель не заинтересован в этом
24:35 – Что выделяет выдающихся сильных лидеров
26:10 – Является ли лидерство врожденным качеством или этому можно научиться
34:15 – Какова динамика внедрения бережливого производства в России за последние 15 лет
41:08 – Пожелание собственникам и топ-менеджерам предприятий
